Vi var fyra förväntansfulla medarbetare som fick möjligheten att åka till Umeå och Grubbebiblioteket för att söka svaret på frågan. Sedan 2004 drivs det integrerade folk- och skolbiblioteket som intraprenad. Det innebär kortfattat att biblioteket drivs på uppdrag av kommunen som en självständig företagsliknande enhet. Intraprenaden har ansvar för sin budget och har en egen chef, samtidigt som kommunen ställer vissa krav på måluppfyllelse, kvalitet och resultat.
Efter en trevlig resdag vaknade vi upp i Umeå och stärkte oss med en god frukost innan vi tog bussen ut till bostadsområdet där Grubbebiblioteket ligger.
Vi blev väl mottagna av Annika, Brita och Victoria som arbetar på biblioteket och vi inledde vårt besök med en rundvandring i biblioteket. En spontan reaktion var att vi alla blev förvånade över att biblioteket kändes så stort och dessutom var det svårt att låta bli att fördjupa sig i uppställningar av media och möblering och annat som vi blev inspirerade av. Efter rundvandringen slog vi oss ned vid ett dukat fikabord där vi inledde ett intressant samtal och fick möjlighet att ställa våra frågor om intraprenad.
En ur personalgruppen sammanfattade samtalsstunden med att säga
” Det mesta vi gör skulle kunna göras i en traditionell organisation”
Den största fördelen och drivkraften att arbeta i intraprenadform ansåg personalen vara känslan av att ha en större frihet i sitt arbete men en absolut förutsättning är att alla i personallaget är med på att arbeta i intraprenadform och att man fungerar tillsammans, annars går det inte.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar