Bibliotek – marknad eller demokrati? Del 2

Efter seminariet Bibliotek – marknad eller demokrati? (se tidigare bloggartikel, postad 12 oktober) fick vi möjlighet att möta några av de medverkande och ställa frågor.

Vi berättade om vårt uppdrag att pröva intraprenadlösning och om projekt Framtidens bibliotek. Några av de medverkande ansåg att det är fel fokus om uppdraget främst handlar om att åstadkomma lägre kostnader, det betydelsefulla är istället hur vi ska utveckla biblioteksverksamheten. De medverkande framförde farhågor att intraprenad kan vara ett steg i riktning mot entreprenad, och betonade att samhällsdrivna bibliotek har högt förtroende hos medborgarna.

Efter vårt mässbesök skickade vi tre frågor till några av de medverkande som besvarades per mail.

1. Vad anser Du om ändrade driftsformer för bibliotek t ex att driva bibliotek som intraprenad?
2. Intraprenad, hot eller möjlighet?
3. Något Du vill framföra angående framtidens bibliotek?

Kerstin Brunnberg, ordf Statens Kulturråd som medverkade i seminariet anser att driftsformen ska skapa förutsättningar för ett bibliotek med ett rikt och mångfaldigt innehåll med god bemanning och hög tillgänglighet, biblioteken är ett kunskapscentrum och förutsättning för bildning och bör drivas utifrån det perspektivet.

Stefan Eklund, chefredaktör Borås Tidning är tveksam till ändrade driftsformer. Han ser intraprenad främst som ett hot, även om det i vissa fall kan fungera bra beroende på hur det drivs. I princip är jag tveksam eftersom jag anser att en god biblioteksverksamhet är en viktig kommunal angelägenhet, både vad gäller folk- och skolbibliotek. Det borde vara så högt prioriterat, av demokratiska och folkbildande skäl, att frågan om intraprenad aldrig blir aktuell. Det viktigaste är att inte lämna kärnverksamheten åt sitt öde, d v s låna ut god litteratur. Utbildningen av bibliotekarier är därmed viktig. Ingår förmedlande av skönlitteratur i utbildningen i tillräckligt hög grad?

Kalle Güettler, Sveriges Författarförbund/Biblioteksrådet och författare är negativ till ändrade driftsformer. Att öka personalens inflytande och möjligheter till flexibilitet i beslutsgångarna är viktigt men det går alldeles utmärkt att göra det genom enkla och självklara reformer inom den kommunala organisationen. Det behövs inget hokuspokus för det. Intraprenader är en dålig väg att gå eftersom det kan bli ett steg mot entreprenader, vilket jag är ytterligt negativ till. Min grundsyn är att biblioteken har en ovärderlig samhällsnytta, en grundpelare i vårt demokratiska system i och med att de tillgängliggör information och kultur gratis på lika villkor för alla medborgare och dessutom erbjuder en offentlig samlingslokal för föreningsliv och kulturaktiviteter. ---

Kalle Güettler från SFF´s Biblioteksråd anser att Framtidens bibliotek får en central roll för att stödja medborgare som inte är privilegierade vad gäller läsförmåga, läsintresse, internetkompetens m m. Även biblioteket som mötesplats och offentlig lokal kommer att spela stor roll i takt med att sådana lokaler erbjuds på allt färre ställen. Bibliotekens programverksamhet behöver utvecklas i takt med tiden, författarskap lyftas fram, möten mellan författare och läsare organiseras på samma sätt som biblioteken har gjort i långa tider. ---

Vi har fått in flera värdefulla synpunkter om driftsformer och utveckling av framtidens bibliotek som vi gärna återkommer till i vår rapport.